2026/08/12
星期三农历六月三十
1st
ANNIVERSARY
1st ANNIVERSARY CELEBRATION
今天，我们满一岁了。
2025年8月12日，创始人李园华在海淀政务服务中心领到了那张营业执照。现在回想起来，那天的心情其实挺复杂的——有兴奋，也有一点不真实感。
手里攥着一张薄薄的营业执照，心里装的却是一个想了很久的念头：能不能用共创的方式，把产业资源、资本和创业者真正连到一起？
米链共创创始人李园华
2025年8月12日领取营业执照现场
一年过去了，这个念头不再只是想法。它变成了一间办公室、一支十几个人的团队、一个个跑通的项目，以及越来越多愿意和我们一起走的伙伴。
回头看这一年，机会和挑战并存。今年投融资圈子热度不低，钱在找好项目，好项目也在找能帮上忙的钱。但热不等于容易,资金更聪明了，创业者对产业投资方的要求也更高了，能不能真正帮到企业，比讲故事重要得多。
我们在这样的环境里站稳了脚跟，也慢慢摸出了自己的节奏。
1
为什么是“米链共创”？
经常有人问我们，米链共创到底是一家什么公司？
说实话，这个问题我们自己也讨论过很多次。我们的核心团队来自小米生态链企业，大多在产业一线摸爬滚打了十年以上，做过产业孵化，做过投资，也亲手把一些公司从0推到过上市或并购。
这样的背景让我们很清楚一件事：创新公司成长路上缺的，从来不只是钱。
缺懂产业的人帮你判断方向，缺能用的资源帮你少走弯路，更缺一个愿意陪你走一段、而不是投完就走的伙伴。
所以我们给自己取名"米链共创"。我们不想做站在外面指手画脚的顾问，也不想做只看财务回报的财务投资者。
我们更希望以机构合伙人的姿态，和创业者、产业方一起把事情做成。
这是我们的初心，也是这一年来我们一直在践行的事。
2
第一年，我们交出了这样一份答卷
周年庆上，CEO王昀做了上半年的经营汇报。
米链共创CEO王昀做上半年度业务汇报
数据不算多惊艳，但我们自己挺满意的。成立第一年就实现了盈利，整体毛利率接近45%。
这个数字背后没有什么捷径，就是坚持商业价值导向，不做赔本赚吆喝的事，每一个项目都要求能产生真实的价值回报。
对一家创业公司来说，能在第一年就跑通商业模式，我们觉得这比什么都重要。
也是在这次汇报上，我们明确了接下来的两个战略方向。
一个是公司治理的升级。我们正在引进外部战略股东，让组织架构更规范，也为更长期的发展打好底子。
另一个是赛道的聚焦，未来我们会把更多精力放在远程医疗健康、AI智能硬件、SDM软件定义制造这三个方向上，依托已有的产业资源，去发现、辅导和投资那些有长期潜力的科技项目。
"投资+产业赋能+商业化加速"，这是我们给自己定的打法。
说直白点就是，不光给钱，还要帮被投企业对接大企业生态产业资源、理清商业模式，甚至帮他们把第一批客户谈下来。我们知道这件事不容易，但也正因为不容易，才值得做。
3
共创营：帮创业者把最难的路走稳
共创营是我们投入精力最多的业务之一，也是我们最有感情的一个产品。
做这件事的初衷很简单。我们见过太多技术出身的创业者，产品做得很漂亮，但一到市场端就卡住了，不知道客户在哪，不知道怎么定价，不知道供应链怎么搭。从技术到商业这段路，是最容易掉链子的，也是最需要有人扶一把的。
共创营要解决的就是这些问题。通过产品定义辅导、产业资源对接、商业模式梳理和资本层面的协同，我们陪创业团队把这段路走稳。目前已经有项目完成签约，秋季班也在按计划筹备中。
我们也希望未来能有更多投资机构和产业伙伴加入进来，一起把这个生态做大。毕竟，创业这件事，从来不是一个人能做成的。
4
一位新伙伴，和一个新角色
周年庆还有一件让我们高兴的事——王浩智正式加入了米链共创，担任首席战略官（CSO）兼副总裁。
左边第一位：王浩智
浩智的履历和我们太契合了。他先后在联想集团做过全球供应链战略运营总监，在小米生态链企业做过供应链合伙人，还在海尔智家负责过生态链业务，在500强企业的供应链和生态运营领域摸爬滚打了十几年，累计帮上百家头部企业做过业务创新和产业升级。
他的加入，会重点补强我们在大企业生态建设和创业企业供应链赋能这几个方向的能力。对我们来说，这个时间点迎来这样一位伙伴，不只是团队壮大了，更是我们往"产业共创平台"这个目标又近了一步。
5
一个蛋糕，一个 Logo，和一个新起点
活动最后，我们切了一个定制的周年蛋糕。
一周年纪念"1+12"造型蛋糕
蛋糕做成了"1+12"的造型，1是一周年，12是十二个月。
不多不少，刚好是一家创业公司最关键的第一年。
切蛋糕的时候大家都没说太多话，但心里应该都挺感慨的。
顺便说说我们的Logo。以"米"字为核心，蓝色代表科技，绿色代表创新，中间的双向箭头寓意伙伴之间的双向奔赴。
你给我资源，我帮你成长，大家一起往前走，这就是我们想做的事，也是我们一直在做的事。
一周年是个里程碑，但我们更愿意把它当成一个新起点。第一年解决了"活下来、模式通不通"的问题，第二年要回答的是"能做多大、能走多远"。
从产业连接者到生态共建者，从项目投资者到企业长期伙伴，这条路我们才刚走了第一段。
谢谢这一年里信任我们的创业者、产业伙伴和投资人。也谢谢团队里每一个拼过的人。
下一年，我们继续一起走。
米链共创（Mi-Chain）
米链共创（Mi-Chain）由前小米生态链企业核心高管团队发起，聚焦大企业生态链共建、早期产业投资、创业项目加速与全球供应链整合的产业共创平台。核心团队拥有十余年大企业产业孵化与投资经验，从0到1赋能多家企业完成上市或被行业巨头战略收购。
我们不仅投资项目，更参与产业构建：
从0到1：技术产品化
从1到10：产品品牌化与商业化加速
从10到100：大企业生态链共建与资本化
从100+：全球产业网络与生态扩张